¿Quieres poner en práctica un análisis de
benchmarking? Estas son las etapas que te recomendamos para que diseñes y hagas
correctamente el proceso de benchmarking en tu empresa.
1. Estudiar a tu negocio
Estudiar a tu propia empresa es muy importante
para que entiendas qué procesos internos o prácticas empresariales deben
mejorarse.
Ese análisis puedes hacerlo, por ejemplo,
identificando las quejas más comunes entre los feedbacks de tus clientes.
2. Seleccionar el tipo de benchmarking
Seleccionar el tipo de benchmarking dependerá mucho de tu propósito y de quién es la referencia en ese aspecto.
A partir de lo que definas en la primera
etapa, tu comparación de prácticas se hará entre departamentos de tu propia
empresa, organizaciones con perfil similar, pero no necesariamente del mismo
segmento, o con tus competidores directos.
3. Elegir las empresas que se van a analizar
Dependiendo de los procesos y prácticas que
quieras mejorar, tendrás que analizar otras empresas. Lo ideal es que elijas de
una a tres empresas.
Busca siempre optar por aquellas que son
líderes de mercado y que tienen acciones exitosas en sus históricos.
4. Definir los datos que se van a recolectar
Aquí es el momento de determinar las
informaciones que se van a recolectar, es decir, reunir aquellos datos
relacionados con los aspectos comparativos de las empresas que has elegido.
Por ejemplo, si lo que deseas es un análisis
de benchmarking de la presencia digital, tendrás que recolectar las
informaciones en línea de las empresas.
Investiga sus redes sociales, blog o sitio, su posición en los motores de búsqueda, si hay muchas reclamaciones, la velocidad de su respuesta, su inversión en tráfico de pago, etc.
5. Analizar los datos recolectados
Una vez tengas todos los datos recolectados,
el siguiente paso es analizarlos. Has comparaciones, observa la magnitud de las
diferencias, descubre las relaciones que puedes crear con tu propio negocio y
comprueba los factores que puedes usar y los que no son relevantes para ti.
6. Implementar las mejoras
Crea una planificación estratégica y un plan
de acción para implementar las mejoras identificadas durante el benchmarking.
Recuerda de buscar superar y agregar algo
nuevo en tus mejoras, eso te permitirá diferenciarte de los demás.
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